根据“两学一做”学习教育活动计划，集团组织开展了汇报交流和专题辅导活动。由集团运营总监何世平带队，于5月17日、5月18日和5月21日，分别在涟水、泗阳及集团总部等三地召开了专题会议。会上，下属公司汇报了“两学一做”学习教育的组织发动、具体落实、活动效果和经验体会，泗阳房地产开发公司作了经验介绍。集团行政管理中心总经理兼总裁办主任作了专题辅导报告。集团运营总监何世平对各公司的活动作了点评，并提出了三个方面的要求：

一、认识再提高，措施再落实，活动再提效

人的正确思想不会自己从天上掉下来，不是天生就有的，而是要靠学习、靠灌输、靠领悟。本次“两学一做”就是学习，就是教育，就是提高荣马集团各位中高层管理者的政治素养，就是给大家传输正能量。

董事长多次强调，大家要认认真真学习，反反复复讨论，仔仔细细感悟；要知理论，悟内涵；要点面结合，融合贯通。

在本次活动中，集团各公司绝大多数管理人员认识到位，态度端正。但也有个别单位、少数人没有真正认识到“两学一做”活动的现实作用和深远意义。认识不到位，必定导致行动上的不得力。个别单位和少数人学习不全面、不系统；走马观花，一知半解；有些单位组织不力，马虎了事，“十个一”的要求没有做到位。

他要求，各单位、各部门、每个人都要对照要求，查漏补缺，采取切实有效措施，开展好必须开展的活动。

他指出，活动有时限，学习教育无止境。

“两学一做”学习教育是一个长期的工作，学习和教育是我们日常工作的一个重要组成部分，它必须贯穿于各项工作的始终，做一名合格的管理者是每个管理者职业生涯的必然的追求。

他强调：

1、学习规章制度、学习董事长的理念，落实集团的工作要求是长期的日常工作和任务，只要你在荣马一天，就必须做好这项工作。

2、活动分时段。依照“两学一做”本阶段工作情况，我们把活动结束时间推迟到6月中旬。也就是说，6月下旬，我们将检查“方案”中要求做到的工作完成情况。（如：“十个一”等）

    下阶段的学教活动，要紧密结合队伍思想和业务工作实际，开展形式多样、内容丰富的专题学习活动，多措并举，集中学、专题议、潜心悟、抓落实。

二、全面理解，深刻感悟，入脑入心

他说，高顺标总经理解读了董事长部分理念、要求，相信大家对董事长这些理念、要求会有一个新的理解。受时间限制，只好指个方向，作个引领。集团的制度、文化理念、董事长和薛书记的理念、要求还很多，这就需要大家更认真地学，更深刻地去感悟，例如：集团核心价值观里，原则：制度大于一切；标准：凡事以公司利益为第一标准。还有“制度第一，领导第二”，等等怎么理解？

他要求，学习教育不能走过场，既要有形式，更要重内容。要入心，入脑，要全面理解、深刻把握。

三、知行合一，学以致用

“知”是基础，“行”是目的，“知行合一，学以致用”是我们本次活动的目标。学了不用，等于不学。

他指出，要把学习教育同解决问题、推动工作结合起来。努力把学习教育成果转化为增强忠诚度、改进作风、提高执行力、推动工作实际的效果。

有一百多名中、高层管理人员参加了本轮的学习教育培训，活动取得了圆满成功。